把素材整理成内容底稿
拟整理产品参数、使用场景、图片视频和可引用依据，分清已经确认的事实与仍待补充的信息。
拟形成：产品事实卡与素材目录
当前状态：项目规划本页展示拟支持方向和流程示意，尚未作为已上线产品或可开通服务提供。
01 / 规划范围
产品有素材，内容有方向，
线索也要有人接。
拟围绕外贸团队的日常材料建立协作方式，具体平台与交付范围随验证确定。
从采购问题里找选题
拟围绕目标国家、采购角色和常见疑问组织主题，让内容回答买家实际关心的问题。
拟形成：买家问题清单与主题库
准备能审阅的多语言草稿
拟将一份选题拆成短视频脚本、图文文案和拍摄清单，再按表达场景调整语气与长度。
拟形成：脚本、文案与拍摄清单
让内容计划有负责人
拟明确每条内容需要的素材、审核人、拟发布时间和承接人。素材及产品表述由团队审核后使用。
拟形成：内容日历与审稿记录
把买家的问题带回业务
拟整理评论或询问中与采购有关的产品、用途和需求，形成交给业务员核对的线索摘要。
拟形成：问题归类与线索交接卡
找到值得继续讲的主题
拟结合团队提供的内容表现与实际询盘，复盘哪些主题带来有效对话、哪些地方需要补充证据。
拟形成：内容复盘与下一轮选题
01整理产品事实
02理解目标买家
03拟定内容主题
04准备脚本素材
05人工审阅发布
06记录线索反馈
02 / 流程示意
一款工业品，拟如何变成内容。
下面用虚构素材说明工作方式，展示规划中的内容结构。
工业品内容工作单流程示意 · 虚构示例
产品：用于仓库地面的涂层材料
假设一家外贸企业希望面向海外仓库施工团队介绍产品，手头有产品资料、施工过程视频和现场照片。
输入 / 先整理事实
- 用途、基面条件和施工步骤。
- 产品参数及对应的技术资料。
- 视频中能实际展示的工序与细节。
- 耐磨、固化、施工面积等表述的依据。
输出方向 / 拟定三个主题
- 选型：采购前先确认哪些使用条件？
- 过程：基面处理为什么值得拍清楚？
- 沟通：客户询价时需要提供哪些资料？
查看一条短视频脚本的结构示意
| 段落 | 拟表达内容 | 拟准备画面 |
|---|---|---|
| 提出问题 | How do you choose a coating for a warehouse floor? | 仓库地面及实际使用场景 |
| 展开条件 | Start with the substrate, daily traffic and cleaning needs. | 基面、使用环境和需求清单 |
| 展示依据 | 说明已确认的产品适用条件，引用对应技术资料。 | 资料页与已有施工过程 |
| 引导沟通 | Share your floor area and application requirements. | 需要客户补充的信息卡 |
查看线索如何交给业务员
若买家询问某个项目是否适用，拟记录产品、使用环境、面积、目的地及待确认问题，形成线索卡。AI 业务计划再围绕这些信息组织询盘核对与回复草稿。
此处为内容结构示意，未使用真实客户、账号表现或成交数据，也不代表已完成内容生成或发布。
03 / 预期交付
让团队拿到下一步能用的材料。
规划重点放在内容准备、审阅协作和线索记录。
产品与素材底稿
拟统一产品事实、图片视频位置、使用场景及待补资料。
选题与内容日历
拟列清主题、目标买家、素材要求与内容负责人。
脚本与多语言文案包
拟提供供团队修改和审阅的短视频、图文及常见问题草稿。
线索与复盘记录
拟把采购问题、内容反馈和下一轮调整建议整理在一起。
适合关注：有产品与现场素材的工厂、希望系统整理内容的贸易公司，以及自己做海外账号的外贸业务员。
04 / 推进设想
先验证内容协作，再扩展运营范围。
以下为规划顺序，尚未公布上线日期或开通安排。
第一步 / 规划
定义一个产品与市场
先梳理产品事实、目标买家与素材格式，用流程示意确定内容结构。
验证重点：资料是否够用、产品表达是否可核对
下一步 / 规划
尝试一轮内容协作
在取得资料使用授权后，拟试做选题、草稿与人工审阅，收集团队反馈。
验证重点：内容是否便于制作、审核和持续更新
后续 / 规划
评估线索与平台连接
根据前期反馈，再评估内容记录、线索交接及适合的平台连接方式。
验证重点：能否形成清楚的业务交接
05 / 项目衔接
围绕同一条外贸业务链
以下是项目分工说明；两项 AI 计划尚未形成自动连接。